בחינה ארגונית תפעולית בחברה לייצור ושיווק מוצרי מזון

בחינה ארגונית תפעולית בחברה לייצור ושיווק מוצרי מזון

אודות הלקוח
חברה מתחום המזון העוסקת בייצור ובשיווק מוצרי מזון (מוצרי מתיקה/ממתקים) מזה 40 שנה ושמה דגש על מחקר ופיתוח תוך התאמה של מגוון המוצרים לדרישות השוק ולטעם הצרכנים. הנה בעלת תקנים מתקדמים בינ"ל המאפשרים מכירת המוצרים בחו"ל ומשווקת את מוצריה בארץ ובעולם.

רקע
עוד קודם לפרויקט ליוותה Tefen את החברה בפרויקט אסטרטגי שבין המלצותיו הרחבת פעילות החברה בתחום ה-B2B בדגש על פעילות בחו"ל. על מנת ליישם המלצה זו נדרשה התאמה של מספר תחומים: תחומי אחריות ותרבות ארגונית, תהליכים רלוונטיים והקצאת משאבים.

מטרת הפרויקט
התאמת כלל ההבטים הארגוניים בחברה כתשתית תומכת להמשך הצמיחה של הייצוא:

 

  • גיבוש מבנה ארגוני מוטה פעילות יצוא - הגדרת תחומי אחריות ותמיכה ניהולית
  • גיבוש תהליכי עבודה מתאימים
  • גיבוש משאבים נדרשים ואופן הסטת משאבים בהתאם לתקציב קיים

 אתגרים

  • התאמת המתודולוגיה הקלאסית בתחום עבור ארגון בעל היקפי פעילות מסוימים
  • ניהול השינוי ורתימת האנשים לתהליך תוך הגדרת תועלות וערך עבור הארגון ועבורם
     

כלים ומתודולוגיות

דשבורד מדדי מכירות

דשבורד מדדי פיתוח מוצרים

תוצאות

  • גיבוש שגרות ניהול והטמעתן
  • אפיון תהליכי עבודה לפיתוח מוצרים ומיסוד מנגנון ארגוני לחשיבה חדשנית
  • תמיכה ודחיפה לגיוס אנשי מכירות
  • אפיון להגדרות תפקיד ותחומי סמכות ואחריות במחלקת היצוא
  • המלצות לחיזוק המותג בזירה הדיגיטלית
  • בניית תשתית של כלים תפעוליים וניהוליים למעקב ובקרה אחר הפעילות העסקית של המערך

בואו נעבוד יחד

shijiebei 365bet manbetx 188bet xinshui caipiao 95zz tongbaoyule beplay 88bifa 18luck betway bwin hg0088 aomenjinshayulecheng ca88 shenbotaiyangcheng vwin w88 weide